深圳市華思特科技專注弱電工程項目14年，在這一方面也積累了豐富的經(jīng)驗。今天在和朋友聊天的過程中，也剛好聊到這方面的經(jīng)驗，別看這些小小的經(jīng)驗，還是蠻實用的呢 !

第一，關于小團隊如何接大的弱電工程項目。這點應該是很多弱電人遇到的難題，這里首先涉及到的問題就是公司資質(zhì)了，資質(zhì)可以說是一個門檻，可以想辦法解決一下這個問題。其次就是自身的專業(yè)性，綜合布線、網(wǎng)絡技術方面… ，要讓客戶看到公司的專業(yè)，他才放心把項目交給你。

第二，簽項目合同要注意的內(nèi)容。弱電工程項目要靈活，我們歸根結(jié)底還是要看具體的合同條款，例如：付款方式，驗收時間，等等…關于甲乙雙方的責任劃分等問題一定要編寫清楚，不然后續(xù)施工會有很多問題出現(xiàn)。

▲弱電工程綜合布線項目案例

第三、有朋友問一般單個項目的利潤是總價的百分之幾呢？

依據(jù)多年的經(jīng)驗，小編認為要看所簽的合同形式，以及公司運營情況，我們做弱電項目工程一般分為兩個部分：

（1）設備費用：各品牌的設備價格目前來看是越來越透明了，基本上利潤不會很高，所以我們平時要多積累一些較強的渠道優(yōu)勢，這樣在價格方面的優(yōu)勢也大，拿到的利潤也比較高。

（2）施工安裝費：人工，機械，輔材費用。這一項也是要看當下的行情也進行報價。

目前的工人和各種施工成本都在不斷上漲。要看公司的運營成本，關系成本等等…項目利潤最少要有 25%左右才說的過去，不然也是很難做的。

以上分享的關于弱電工程項目的幾點經(jīng)驗內(nèi)容，都是近幾年積累下來的，希望也對大家有幫助！